COACHING D’EQUIPE

D’un collectif dispersé à une équipe soudée et performante!

La force d’une équipe dépasse toujours la somme des forces individuelles.

MISSION

Nous voulons construire des équipes soudées, collaboratives, dont les membres se font confiance et capables d’obtenir des résultats avec clarté, responsabilité et courage.

BUT
  • Renforcer la cohésion collective autour des objectifs et des rôles
  • Améliorer la communication et la collaboration
  • Instaurer un climat de confiance et de sécurité psychologique
  • Réduire les frictions et les comportements cloisonnés
  • Renforcer l’appropriation collective et améliorer les performances
POURQUOI LE COACHING D’EQUIPE EST-IL NECESSAIRE?

Le coaching d’équipe est essentiel car il améliore la façon dont les membres d’une équipe travaillent ensemble. Il leur permet de dépasser leurs efforts individuels pour obtenir des meilleurs résultats collectifs .

Il renforce de plus la cohésion entre les individus, la confiance collective, aide à clarifier les décisions et prépare l’équipe à mieux appréhender et gérer les changements.

En un mot, le coaching d’équipe transforme de façon pérenne et positive la dynamique de votre équipe.

CHALLENGES:

  • Problèmes de communication
  • Objectifs divergents
  • Manque de confiance
  • Comportements toxiques
  • Conflits
  • Compétences managériales insuffisantes
  • Intelligence émotionnelle insuffisante
  • Résistance au changement

RESULTATS:

  • Communication plus efficace
  • Collaboration dynamisée
  • Confiance renforcée
  • Rôles et des responsabilités clarifiés
  • Meilleures performances
  • Leadership plus affirmé
  • Résilience accrue
  • Changement accepté et construit

L’objectif du Team Coaching est d’aider les membres de votre équipe à trouver leurs propres stratégies pour améliorer les performances de l’équipe entière. 

À long terme, le coaching d’équipe devient un véritable moteur de performance et contribue directement à la réussite et au succès de l’entreprise.

LES 3 ETAPES DU COACHING D’EQUIPE

DEFINIR

  • Rencontre avec le sponsor,
  • Rencontre avec l’équipe,
  • Collecte d’informations (test psychométrique et/ou discussions individuelles),
  • Accord sur le processus de coaching, validé par un contrat,
  • Debriefing des résultats des tests psychométriques.

COACHER

  • Sessions de coaching en équipe sur les thèmes choisis par elle: discussions collectives, exercices, jeux, etc.,
  • Suivi et ajustement du programme en fonction des besoins exprimés par l’équipe,
  • Echange sur les résultats de questionnaires qualitatifs.
  • Vérification des résultats par rapport aux objectifs de performance établis en début de programme

DEBRIEFER & PREPARER

  • Vérification des résultats finaux par rapport aux objectifs de performance établis en début de programme,
  • Valoriser et célébrer le succès de l’équipe,
  • Préparation de l’après-coaching